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La nueva presidenta de EsSalud Zulema Tomás Gonzales señaló que asume el cargo con responsabilidad, firmeza, experiencia y vocación de servicio, y planteó colocar al asegurado en el centro de las decisiones.
“Trabajaré para que EsSalud recupere su capacidad de respuesta y sea una institución cercana, eficiente y humana, que escuche a las personas y atienda sus necesidades de manera oportuna, con calidad y dignidad”, afirmó.
La nueva presidenta ejecutiva señaló que su gestión tendrá como prioridad recuperar el orden, fortalecer la institucionalidad y devolver la confianza de los asegurados en el Seguro Social de Salud.
“No se trata solamente de administrar una institución, se trata de recuperar la confianza de las personas y hacer que EsSalud vuelva a estar a la altura de lo que sus asegurados esperan y merecen. Mi compromiso es con las personas. Mi prioridad será su salud y mi responsabilidad será lograr resultados”, enfatizó.
Sostuvo que uno de los principales retos será mejorar la capacidad de respuesta de los establecimientos de salud, reducir los tiempos de espera, fortalecer los servicios de emergencia y garantizar el abastecimiento oportuno de medicamentos.
Tomás Gonzales también anunció una política de revaloración de los trabajadores de EsSalud, reconociendo que médicos, enfermeras, técnicos y demás profesionales y servidores constituyen un componente fundamental para mejorar la atención.
“Todos son protagonistas de la transformación que necesitamos. Los escucharemos, atenderemos sus necesidades y generaremos mejores condiciones para que puedan desarrollar su trabajo. Pero esta valoración debe ir acompañada de responsabilidad, exigiremos compromiso, puntualidad, productividad, eficiencia y, sobre todo, un trato humano y digno hacia nuestros asegurados”, sostuvo.
La nueva presidenta ejecutiva anunció, además, que desarrollará una gestión cercana, con presencia permanente en los establecimientos de salud y contacto directo con pacientes y trabajadores.
“No dirigiré EsSalud únicamente desde el escritorio. Estaré donde están los pacientes y los trabajadores, recorriendo hospitales, escuchando sus problemas, identificando las brechas y tomando decisiones necesarias para resolverlas. Lo que no funciona se corrige, lo que funciona se fortalece y lo que el paciente necesita se prioriza”, concluyó.
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