Tras protestas de pacientes con cáncer en el Rebagliati, EsSalud anunció la transferencia de S/ 107 millones para medicinas.
La situación del Seguro Social de Salud (EsSalud) evidenció un nuevo episodio de conflictividad civil tras una manifestación pública en los exteriores del Hospital Nacional Edgardo Rebagliati Martins, en Lima. La jornada de protesta congregó a pacientes, personal médico, de enfermería y administrativos, quienes denunciaron de forma conjunta la carencia sistémica de medicamentos, dispositivos de protección e instrumental clínico básico.
Durante el desarrollo de la movilización, los asegurados con diagnósticos de patologías crónicas, autoinmunes y oncológicas expusieron las barreras logísticas que impiden la continuidad de sus tratamientos esenciales, mientras que los delegados del cuerpo médico advirtieron sobre un desmedro progresivo en las condiciones operativas de las áreas críticas del nosocomio.
Frente a las demandas, el recientemente designado presidente ejecutivo de la institución, Jaime Moreno Eustaquio, se apersonó al establecimiento para fiscalizar las condiciones de los servicios de emergencia. El funcionario reconoció la validez de los reclamos respecto a la falta de materiales de venoclisis y vías de administración, atribuyendo el escenario a deficiencias en la planificación y ejecución administrativa, mas no a una insuficiencia de partidas presupuestarias.
En su alocución ante los manifestantes, Moreno Eustaquio enfatizó que su gestión implementará auditorías de control interno y una política punitiva estricta contra las irregularidades en las adjudicaciones, declarando formalmente que se procederá con la destitución inmediata de los funcionarios vinculados a actos de corrupción.
Desabastecimiento de insumos críticos y afectación a terapias de alta complejidad
Los portavoces del cuerpo médico del Hospital Rebagliati detallaron que las limitaciones de stock técnico no solo abarcan fármacos especializados, sino también reactivos y materiales fungibles de uso diario tales como jeringas, agujas y catéteres, cuya ausencia altera el cumplimiento de los protocolos rutinarios de hospitalización. Colectivos de pacientes con enfermedades autoinmunes indicaron registrar interrupciones de hasta un año en el acceso a sus recetas habituales, señalando que las alternativas terapéuticas sustitutivas provistas por la farmacia institucional no han demostrado la eficacia clínica requerida para el control de sus condiciones.
La problemática se extiende de igual modo al segmento de atención oncológica. Usuarios con tratamientos activos contra el cáncer reportaron la entrega de recetas médicas sin posibilidad de canje físico debido a la falta de disponibilidad de los citostáticos y complementos analgésicos en los almacenes.
Asimismo, especialistas del área de cuidados intensivos manifestaron que durante las guardias hospitalarias se han presentado restricciones para el acceso a medicamentos de soporte cardiológico, factor que eleva el riesgo clínico en el manejo de pacientes con insuficiencias agudas.
Los manifestantes puntualizaron que este déficit operativo, sumado al diferimiento prolongado en la asignación de citas y exámenes auxiliares, se replica de forma homogénea en las distintas redes asistenciales a nivel nacional.
Inyección de fondos de contingencia y supervisión de la velocidad de ejecución
En respuesta al pliego de reclamos, Jaime Moreno Eustaquio -quien computa seis días en el ejercicio del cargo directivo- informó que la alta dirección gestionó la transferencia de un fondo de S/ 107 millones destinado exclusivamente a la adquisición de productos sanitarios y dispositivos médicos para la red hospitalaria nacional.
De esta partida global, se asignaron aproximadamente S/ 17 millones al Hospital Rebagliati con el propósito de mitigar la brecha de abastecimiento a corto plazo; no obstante, el titular precisó que el desafío de la gestión radica actualmente en optimizar los tiempos de ejecución de las unidades de compra institucionales.
“Lo que estoy viendo es que lo gasten rápido”, manifestó el funcionario, tras adelantar que las gerencias de administración que muestren demoras en los procesos de licitación pública serán sometidas a una reevaluación de idoneidad, lo cual podría derivar en la remoción de las jefaturas de confianza.
Políticas de fiscalización con la Contraloría y reestructuración de los canales de atención
La presidencia ejecutiva de EsSalud detalló que las acciones de control penal y administrativo contra las presuntas mafias internas se canalizarán a través de los órganos correspondientes, requiriendo la intervención de la Contraloría General de la República, las Oficinas de Control Institucional (OCI) y las áreas de integridad pública. En el ámbito de la infraestructura técnica, Moreno aseguró que se ha priorizado el mantenimiento correctivo de los tomógrafos inoperativos reportados por el sindicato de trabajadores para restablecer el servicio de diagnóstico por imágenes en las próximas horas.
Finalmente, el plan de contingencia institucional prevé el diseño de nuevas estrategias para la simplificación de colas en las modalidades presencial, telefónica y virtual, con especial énfasis en la protección de los derechos de los adultos mayores y pacientes con patologías complejas.
Para asegurar el cumplimiento de estos objetivos, se dispuso que los directores de las redes asistenciales establezcan canales de comunicación directa y permanente con las juntas de usuarios y asociaciones de pacientes, orientados a fiscalizar la entrega oportuna de fármacos y a reducir los tiempos de espera en los servicios especializados del sistema de seguridad social.
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