Fuente: BCRP
Pese a la crisis política, el tipo de cambio retrocede por factores externos y expectativas del mercado.
Este 16 de octubre de 2025, el dólar estadounidense cayó a S/ 3.38, marcando su nivel más bajo en Perú desde octubre de 2020, según reportes del mercado cambiario. La caída ocurre en un contexto de crisis política interna, tras la vacancia de Dina Boluarte y la asunción de José Jerí como presidente interino, lo que ha generado protestas y tensión institucional.
Sin embargo, analistas explican que la baja del dólar responde principalmente a factores externos:
- Mayor ingreso de capitales extranjeros, atraídos por activos peruanos considerados estables en el corto plazo.
- Intervenciones del Banco Central de Reserva (BCRP), que ha vendido dólares para evitar una sobrerreacción del mercado.
- Expectativas de recuperación económica, tras el anuncio de nuevos proyectos de inversión y mejora en las proyecciones del FMI para Perú.
Economistas como Jorge Gónzales Izquierdo señalan que la caída del tipo de cambio no necesariamente refleja estabilidad política, sino una reacción técnica del mercado ante el exceso de oferta de dólares.
También influyen el hecho de que muchos inversionistas están repatriando utilidades o liquidando posiciones en dólares, lo que presiona a la baja el tipo de cambio.
Por su parte, el BCRP ha reiterado que mantiene una política de intervención “cuando sea necesario”. Sin alterar la libre flotación del dólar.
¿Qué puede significar para los ciudadanos?
- Importaciones: podrían abaratarse, especialmente en tecnología, alimentos y productos farmacéuticos.
- Deudas en dólares: quienes tienen prestamos en moneda extranjera podrían pagar menos en soles.
Aunque la caída del dólar puede parecer positiva para algunos sectores, lo expertos advierten que la volatilidad política podría revertir esta tendencia si no estabiliza el escenario institucional. Por ahora, el tipo de cambio se mantiene en niveles bajos, pero con alta sensibilidad de los próximos acontecimientos políticos y económicos.
