En el entorno laboral actual, las organizaciones enfrentan desafíos constantes para mejorar la productividad, optimizar el rendimiento de los equipos y alcanzar los objetivos estratégicos planteados. En este contexto, la evaluación de desempeño se ha convertido en una herramienta clave para medir el rendimiento de los colaboradores e impulsar su desarrollo y fortalecer su compromiso con la organización.
En este sentido, Cristián Navarrete, gerente comercial de Defontana, empresa líder en soluciones tecnológicas para la gestión empresarial, señala que esta evaluación no solo mide los resultados, sino que también examina cómo los empleados se alinean con los objetivos, los valores y la cultura de la organización. De este modo, fomenta el crecimiento individual y promueve el desarrollo colectivo, aspectos esencial para el éxito sostenible de la empresa a largo plazo.
El experto subraya que la evaluación de desempeño va más allá de ser un simple trámite administrativo; es, en realidad, un motor de cambio dentro de las organizaciones. Entre los principales beneficios para los empleadores, destacan cinco aspectos fundamentales:
- Incrementa la productividad: al identificar áreas de mejora y reforzar los logros de los colaboradores, lo que se traduce en un aumento del rendimiento y eficiencia laboral.
- Refuerza el compromiso: la retroalimentación constante hace que los colaboradores se sientan más valorados y mejore su motivación.
- Contribuye al desarrollo profesional: al identificar fortalezas y áreas de oportunidad, trazando un camino de oportunidades dentro de la organización.
- Permite la toma de decisiones informadas: al proporcionar datos objetivos asegura un proceso justo y transparente para cada colaborador.
- Fomenta el diálogo: al crearse espacios para que los líderes y los colaboradores puedan discutir logros, expectativas y áreas de mejora.
Para enfrentar este desafío de manera más eficiente, se ha implementado recientemente en el mercado peruano, innovadoras soluciones para simplificar el proceso de evaluación de desempeño como el software de Recursos Humanos de Defontana. Este tipo de herramientas ayudan a las organizaciones a medir el rendimiento de manera estructurada y sencilla, optimizando la gestión del talento en un entorno cada vez más digitalizado.
Entre las funcionalidades más destacadas de este software de RRHH se encuentran la posibilidad de crear evaluaciones descendentes (supervisor a empleado) y autoevaluaciones, así como asignar participantes y evaluadores. Además, permite personalizar los formularios según el tipo de evaluación y la naturaleza de las competencias a evaluar, tanto organizacionales como específicas, entre otros aspectos. Finalmente, la evaluación abre oportunidades de crecimiento al proporcionar la base para programas de formación y desarrollo que permiten a los empleados avanzar hacia puestos que maximicen sus habilidades, manteniendo alta su motivación y compromiso con la organización.
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